Allion es una empresa de consultoría especializada en el manejo del outsourcing de las funciones de recursos humanos, cuya proposición de valor es generar en el personal de sus clientes las competencias y el compromiso que se requiere para trabajar con un alto desempeño y cumplir cabalmente con las metas, objetivos y políticas de la organización.
En esta forma, se pone al alcance de empresas y organizaciones dominicanas un grupo de profesionales con la experiencia necesaria para apoyar sus negocios o actividades en el área de recursos humanos, sin tener que dedicar estructuras propias de soporte que encarecen la operación.
¿Qué Ofrecemos?
Ofrecemos una completa gama de soluciones centrada en la gestión del talento humano, la que ha sido construida sobre una amplia y diversificada experiencia de nuestro equipo de consultores.
Nuestra ventaja competitiva está centrada en:
Enfoque integral para el manejo de todos los procesos de Recursos Humanos.
Presencia local.
Amplio conocimiento del mercado laboral dominicano.
Flexibilidad y rapidez para incorporar cambios en los sistemas producto de nuevas regulaciones laborales
Alto nivel de compromiso.
El resultado de nuestros servicios es la liberación de las energías de su organización para que pueda enfocarla hacia sus clientes, mientras nosotros cuidamos su activo mas preciado: el equipo humano.
Para lograr este propósito, desarrollamos programas de motivación y estímulo a través de la compensación en paralelo a programas de capacitación experiencial para generar las competencias.
Así mismo, mantenemos una alianza estratégica con People Approach, a fin de ofrecer apoyo en los procesos de reclutamiento y selección y brindar una propuesta integral a las organizaciones.
¿Que Valor Agregamos a su Negocio?
Manejo efectivo de la motivación y la retención del personal por medio de:
Seleccionar trabajadores que se ajusten bien a la estrategia y a la cultura del negocio.
Enfocar el desempeño hacia las necesidades de los clientes y la calidad de servicio mediante la
capacitación por competencias.
Compensar a los empleados bajo esquemas equitativos y competitivos atados a resultados
individuales y organizacionales.
Reducir costos a las empresas al colocar en manos de terceros la gestión de aspectos no
estratégicos como la administración de nóminas.
¿Como lo logramos?
Reclutamiento y Selección
Búsqueda y Depuración de Candidatos.
Aplicación de Pruebas según Perfil Establecido.
Entrevistas de Selección.
Diseño Organizacional
Análisis y Diseño de Estructuras Organizativas.
Descripciones de Cargos.
Valoración de Cargos.
Diseño de Escalas de Clasificación de Cargos.
Adiestramiento y Desarrollo
Inducción al Puesto de Trabajo.
Formulación de Necesidades Colectivas de Adiestramiento.
Cursos y Capacitación.
Monitoreo y Control de la Gestión.
Diseño de Rutas de Crecimiento en la Organización.
Plan de Carrera que Asegure Retención y Reemplazos.
Evaluación de Desempeño
Diseño y Aplicación de Instrumentos de Evaluación para Medir el Desempeño y el Potencial.
Propuesta de Planes de Acción para Cierre de Brechas.
Planes de Aumento Salarial Vinculado al Desempeño.
Compensación
Diseño de Escalas Salariales.
Diseño y Administración de Planes de Incentivos.
Diseño y Administración de Programas Salariales.
Diseño de la Política de Administración Salarial.
Diseño e Implementación de Planes de Motivación (Por Ejemplo: Concursos de Ventas en Tiendas).
Nómina
Administración de la Nómina.
Administración de Beneficios.
Gestión de compromisos con instituciones gubernamentales.